... ein guter Manager "tickt"

- die verantwortlich leitende Führungskraft -

Es empfiehlt sich zu wissen,
wie ein Boss tickt,
wie ein Boss ticken sollte.



Merke:


Managing = Getting Things Done

- definieren
- veranlassen
- durchsetzen



              




Seine wichtigsten Fragen:
Muss wirklich ich (!) das tun?
Muss ich das wirklich jetzt (!) entscheiden?

Sein größter Stolz:
Die Überlegenheit seiner Mitarbeiter.

Seine wichtigste Aufgabe:
Die Fahne aufzurichten zum Ziel:
"Jungs, mir nach!"

Seine vornehmste Aufgabe:
Sorge für seine Mitarbeiter.

Seine liebste Methode:
Management by Walking Around.

Seine erfolgreichste Methode:
Management by Asking

Sein eherner Grundsatz:
"Wer aufhört, besser zu werden,
hat aufgehört, gut zu sein!

Sein Trumpf:
"Ober sticht Unter"





Gott behüte uns vor fleissigen Managern!
aber das ist "ein weites Feld"...


Auf "Management" an sich werde ich gesondert an anderer Stelle eingehen...
 
Wenn es so weit ist, kommt dann hier der Link.